نموذج تقييم الأداء الوظيفي الجديد جاهز

تحتوي الشركات أو المؤسسات على عدد كبير من العاملين، وحتى يمكن للمسئولين معرفة الموظفين المجتهدين والملتزمين في عملهم، يتم استخدام طرق لتقييم ادائهم على فترات، لذلك تبحث بعض الشركات على نموذج تقييم الأداء الوظيفي؛ التي يمكن من خلاله معرفة الموظف المجتهد من الموظف المتقاعس، تعرف على المزيد عبر موقع رؤية.

صيغة نموذج تقييم الأداء الوظيفي

يُمكنك تحميل الصيغة مباشرةً عبر الضغط هنا، المذكور بها الآتي:

اسم الموظف/…….

الراتب والمميزات/…….

الفرع/……………………………………………. القسم/……………………..

الوظيفة/…………………………………………. تاريخ التعيين/……/…../…..

التقييم: فترة التجربة/…………………………….. الأداء السنوي/………………

الفترة التي غطاها التقييم من/…………………………إلى/………………………..

الأداء الوظيفي

جودة العمل المنجز بدون أخطاء وبصورة متكاملة ودقيقة:

ممتاز               جيد جدًا                جيد                مقبول               رديء

ملاحظات:………………………………………………………………………..

……………………………………………………………………………………

كيفية العمل المنجز :

ممتاز               جيد جدًا                  جيد              مقبول               رديء

ملاحظات/…………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………

المعرفة بالوظيفة ومتطلباتها :

ممتاز              جيد جدًا                   جيد             مقبول              رديء

ملاحظات/……………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………..

شخصية الموظف

اهتمام الموظف بوظيفته وتعاونه مع زملائه وتطبيقه لسياسات الشركة

ممتاز                جيد جدًا             جيد               مقبول                رديء

ملاحظات/…………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………

مظهر الموظف بما يتوافق مع بيئة الوظيفة

ممتاز               جيد جدًا               جيد                مقبول              رديء

ملاحظات/…………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………….

طريقة عمل تقييم أداء العاملين

يجب عند إنشاء نموذج تقييم الأداء الوظيفي للعاملين مراعاة بعض النقاط التالية:

• يجب أن يكون النموذج مناسب لكافة العاملين بالشركة، دون تمييز بينهم.
• على المسئول عن إعداد التقييم على علم بالشئون القانونية، حتى يمكنه إنشاء تقييم قانوني مما يجنب الشركة الوقوع في مشكلة قانونية.
• عمل التقييم على أسس منهجية حتى تكون النتائج موثوقة ومؤكدة، لأن بناء على ذلك التقييم قد يتخذ المدير المسئول إجراء مع الموظف الذي تم تقييمه.
• تحديد مواعيد مناسبة للتقييم، تكون على فترات حتى يمنح الموظف فرصة التطوير من أدائه.

اطلع على:  نموذج دراسة حالة طالب جاهزة

طرق تقييم العاملين بالشركة

يوجد أكثر من طريقة يمكن بها تقييم أداء الموظف داخل الشركة ومنها:

• التقييم الذاتي للموظف: حيث يقوم الموظف بالإجابة على بعض الأسئلة التي تحددها الشركة من أجل التقييم.
• استخدام الرسم البياني : تقوم بعض الشركات باستخدام تلك الطريقة لتقييم الموظفين على مدار عام كامل، وتتم كالتالي:
  • تقوم الشركة بتحديد تقييمات للموظفين على فترات خلال العام، مثلًا أن يقوم التقييم كل ثلاثة أشهر، أو أربعة.
  • يتم عمل رسم بياني يبدأ بالمستوى الضعيف وحتى درجة ممتاز، ويكون ذلك من بداية السنة، أو من بداية التعيين .
  • يتم رسم الخط البياني الخاص بالموظف طبقًا للتقييم التي أقامتها الشركة خلال العام، حتى يمكنها قياس مدى تطوره خلال فترة عمله داخل الشركة.

الهدف المراد تحقيقه من تقييم الأداء الوظيفي للعاملين

تهتم الشركات الكبرى والتي ترغب في الحفاظ على مستوى تقدمها  على عمل التقييم الوظيفي، وذلك من أجل عدة أسباب هي:

• تساعد الشركة على اتخاذ قرار باستمرار الموظف أو إعادة تدريبهم أو التخلي عنه.
• تشجع الموظفين على تحسين ادائهم الوظيفي للوصول إلى أعلى التقييمات، مما يرجع على الشركة بزيادة الإنتاجية.
• تنشيط فكرة العمل الجماعي بين الموظفين، خاصة إذا كان هناك تقييم عام للقسم كامل وليس بالموظف فقط.
• مساعدة الموظفين الذين يحتاجون إلى تطوير من أدائهم المهني.
• معرفة الاسباب التي تؤدي إلى تعطل العمل ومحاولة إيجاد حلول لها والتغلب عليها.

معرفة مستوى أداء العاملين في الشركة أو المؤسسة يساعد بشكل فعال على تقدم الشركة، وتطوير ادائها، من خلال الاهتمام بالموظفين، والعمل على تدريب الأقل إنتاجية حتى يكونوا أفضل، ويمكن اللجوء إلى نموذج تقييم الأداء الوظيفي الموجود في بداية المقال.

أسئلة شائعة

• ما هي مساوئ إنشاء التقييم الوظيفي؟

  تحيز المسؤول عن التقييم لبعض الموظفين لسبب ما، مما يتسبب في ظلم لباقي الموظفين.

• ما المدة المناسبة التي يتم فيها عمل التقييم الوظيفي؟

  يمكن أن تكون أقل مدة للتقييم ثلاثة أشهر، أقصاها ستة أشهر بحيث يتم التقييم مرتين خلال العام.