نموذج تقييم المخاطر جاهز

تقدم جهة التخطيط العمراني والبلديات نموذج تقييم المخاطر وهو الذي يتعلق بمجموعة من الأدوات التقييمية التي تخص أعمال بعض أصحاب الحرف والمهن الحرة، ويعد هذا الأسلوب التقييمي واحدًا من بين أنجح أساليب وأدوات التقييم، والتي من الممكن الاستعانة بها من أجل محاولة إيجاد أفضل الطرق للتأمين ضد العديد من المخاطر التي قد تواجه أصحاب الحرف، تعرف على المزيد عبر موقع رؤية.

صيغة نموذج تقييم المخاطر

تعتبر نماذج التقييم الخاصة بتقدير مستويات الخطورة إحدى أهم الأدوات التي تتعلق بفحص المخاطر ومستوياتها، ونموذج تقييم عوامل الخطورة يكون مثل ما نوضحه عبر الآتي:

• على سبيل المثال نشاط استخدام الصبغ والدهان
• تتم خطوة تقييم مخاطر استعمال المواد الكيماوية
• كيف تكون طريق التنفس أثناء التعرض للأصباغ.
• ما هو مدى التعرض لأبخرة أو رذاذ المواد الكيميائية؟
• يُمكنك تحميل النموذج مباشرةً عبر الضغط هنا.

 

ما هي أهم الخطوات التقييمية ضد المخاطر

هناك عدد من الخطوات الرئيسية والتي لا بد وأن يتم اجتيازها وذلك بهدف تقييم عوامل الخطورة في أحد النشاطات، وأبرز تلك الخطوات يتمثل فيما يلي:

• ضرورة دراسة البيئة التي قد حدثت فيها المخاطر.
• تحديد كافة المخاطر ومختلف الأشخاص ممن يكونوا معرضين تعرضًا مباشرًا للأخطار هو الخطوة الأولية والأكثر أهمّية، حيث يتمّ ذلك وبمنتهى الدقّة من أجل تحديد جميع العوامل المهددة للعامل.
• يتم تحديد مستوى ودرجة الخطورة
• لا بد من اتّخاذ كافة الإجراءات ومختلف التدابير التي تلزم لقياس مستوى الخطورة المعرض لها الأشخاص المعنيين بحرفةٍ ما.
• توثيق مختلف النّتائج المهمّة والتي قد تمّ التوصّل لها .
• الخطوة التالية تتعلق بالمراجعة والتقييم.

اطلع على:  نموذج وصف حدث

متى يتم إجراء تقييمًا للمخاطر؟

هناك توقيت يكون فيه إجراء التقييم المتعلق بقياس الخطورة أمرًا ضروريًا، وإجراء حتمي، وذلك نحدده من خلال الآتي:

• حينما تتم دراسة بيئة العمل المحيطة وظهور بعض عناصر الخطورة فيها، فهنا يقتضي الأمر إجراء تقييم كامل للمخاطر.
• حال التعرض لأي عوامل خطورة فعلية يقع أثرها على الشخص أو العاملين معه، أو حتى على الأدوات التي يستخدمها.

حول إستراتيجية إدارة المخاطر

وحول تعريف استراتيجية إدارة المخاطر نذكر التقرير الآتي:

• من الممكن بدء الاستراتيجية بتصميم الهيكل الخاص بإدارة المخاطر.
• تعد استراتيجية إدارة المخاطر هي واحدة من بين عمليات التحديد ومن أبرز طرق التقييم.
• تتضمن الاستراتيجية أيضًا السيطرة الكاملة على مختلف التهديدات وكافة المحاذير وعوامل الخطورة التي من الممكن أن تكون في مواجهة العمل، أو المسؤولين عن رأس المال، أو المنظومة التي تدار.
• من الممكن أن تكون تلك العوامل الخطِرة أو التهديدات أو هذه المخاطر نتاجًا عن مجموعةٍ مختلفةٍ من أنواع المصادر التي قد تنشأ عنها خطورة حقيقية.
• من بين عوامل الخطورة التي تعالجها استراتيجية إدارة المخاطر هي عدم التقين المالي أي عدم توفر أموال تكفي للقيام بالأعمال التي تقتضيها منظومة عمل ما.
• من خلال استراتيجية الإدارة المتكاملة للمخاطر من الممكن إعداد تقييم كامل لكافة المسؤوليات القانونية، وكل أخطاء الإدارة، مع تقييم للحوادث، أو الكوارث الطبيعية.

يعتمد نموذج تقييم المخاطر على عدد من الخطوات الأساسية والتي تتمثل في أسئلة يتم توجيهها من قبل الأشخاص المعنيين بتقييم مدى خطورة الأعمال التي يقومون بها، كما يتم تقييم مختلف الأدوات التي يستخدمونها، الجدير بالذكر أن مختلف الإجراءات التي تتعلق بالتقييم جميعها خاضعة للإشراف الكامل من قبل الجهات الرسمية المختصة.

أسئلة شائعة

• ما هي أنواع المخاطر؟

  المخاطر الاستراتيجية، والمخاطر القانونية، وأنواع المخاطر التشغيلية، والمخاطر المالية، ومخاطر السمعة.

• ما هي عناصر المخاطر؟

  السيناريو الذي يتم اتباعه من أجل تحقيق الهدف، والسجل المخصص للمخاطر السابقة، والجولات الميدانية، وعنصر سؤال الخبراء.