نموذج هيكل رواتب جاهز

إن تحديد نموذج هيكل رواتب من عمليات التخطيط الجيد للرواتب والأجور، حيث أن إدارة هذه الأجور تعتبر جزء لا يتجزأ من الإدارة الشاملة، حيث أن الرواتب من الأمور التي ترفع من معنويات الموظفين، وكلما كانت هذه الرواتب تنافسية كلما زاد ذلك من جذب العاملين أصحاب المواهب للشركة، تعرف على النموذج عبر موقع رؤية.

صيغة نموذج هيكل رواتب

تتمثل في التالي:

شرح نموذج هيكل الرواتب

إن البيانات التي يتم استعمالها في بنود النموذج كما يلي:

• الحد الأدنى : وهذا المستوى يلبي فيه الموظف أقل حد من متطلبات الوظيفة.
• مستوى-A: في هذا المستوى يكون الموظف في حالة متطورة عن الحد الأدنى وتزداد مهاراته.
• مستوى A: العامل في هذا المستوى يكون لديه الخبرة اللازمة لأداء أغلب مهارات الوظيفة.
• مستوى B: يصبح العامل محترف وتزاد إنتاجيتة وتتعدى متطلبات الوظيفة.
• مستوى +B : مستوى العامل هنا يعتبر في المقدمة؛ نظرًا لمهاراته المتقدمة في القيادة.
• الحد الأقصى: تصبح مهارات الموظف في أعلى درجاتها والتي تفوق متطلبات الوظيفة فهو هنا في مرتبة القادة.

اطلع على:  نموذج cv شيف جاهز

مدى الإفادة من إعداد نموذج هيكل الرواتب

إن إعداد نموذج للأجور يساعد في التالي:

• التوظيف: فمن خلال إعداد الرواتب يمكنك جذب العاملين من ذوي القدرات والمواهب.
• الاحتفاظ بالموظفين: حيث أنه كلما كان الأجر مناسب لمهارات الموظيف كلما ساعد ذلك على استقرارهم، وأدى إلى انخفاض معدل دوران العمالة.
• التحفيز: حيث أن وجود الحوافز ضمن الرواتب من الأمور التي تحثهم على العمل باجتهاد للحصول على الترقية في إطار الشركة.
• الإمتثال: إن وجود نظام متعلق بالأجور والرواتب يزيد من امتثال الموظفين.

كيفية إعداد هيكل الرواتب

لكي يتم إعداد هيكل الرواتب لا بد من معرفة التالي:

• إجراء تقييد لمهارات الموظفين.
• متابعة سلم الرواتب.
• تعريف الوظائف.
• إخبار الموظفين بسلم الأجور.
• تقييم الوظائف.
• تسعير الوظائف.
• إعداد سلم الرواتب.

كيف يتم تقييم الوظائف

إن أفضل أسلوب في تقييم الوظائف التي تضم أكثر من 100 وظيفة أو أقل هو أسلوب التصنيف الأساسي حيث يتم في هذا الأسلوب مقارنة أوصاف الوظائف مع بعضها البعض، ويتم ترتيبها بناءً على درجة المسؤولية والصعوبة.

وبعد أن يتم ترتيب هذه الأوصاف يتم تجميع المتشابه من هذه الوظائف في المسؤوليات والمهام وذلك لوضع راتب واحد لها، ثم بعد ذلك يتم وضع هذه الوظائف بشكل تسلسلي من الأعلى في الراتب إلى الأقل كما أن مستوى الرواتب يتوقف على عدد الوظائف وأنواعها، والتي لاتتعدى غالبًا 100 وظيفة.

كيف يتم تسعير الوظائف

إن عملية تسعير الوظائف تتوقف على معرفة مستوى أجر هذه الوظيفة في الشركات المنافسة، ولا بد من مطابقة أوصاف هذه الوظيفة مع أوصاف الوظيفة في شركتك وليس فقط الأخذ بالمسمى الوظيفي.

وإذا كان لديك رابط تجاري يمكنك الاستعانة به لمعرفة الدرجات المعيارية لمستوى الأجور للوظائف المتوفرة في الشركة ولا بد من دفع المستوى الأدنى من الأجور والتي ينص عليها قانون العمل المحلي في المنطقة التابعة لك.

أهمية تقييم الموظفين

يساعد تقييم الموظفين في التالي:

• الموازنة بين رواتب الموظفين وبين الأداء الوظيفي لهم.
• تحقيق التواصل المتبادل بين الموظفين والمدراء.
• وضع أهداف واضحة لحث الموظفين على الوصول إليها.
• توفير منهج معياري لتقييم أداء الموظفين.
• تساهم في تعريف الموظفين بمسؤولياتهم وفهمها لأدائها على أكمل وجه.
• يساعد المدراء في فهم الوظيفة وما بها من متطلبات لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب.
• يزود المدراء بالتحسينات المطلوبة في هيكل العمل والتدريبات التي تحتاج إليها الشركة التي تحسن من أداء الموظفين.

نموذج هيكل رواتب يعتمد بشكل أساسي على وصف الوظائف وما تطلبه كل وظيفة من مهارات متعلقة بها، كما يعتمد على أداء الموظف هل يمتلك مهارات أقل من المهارات المطلوبة للعمل أو مستواه يفوق هذه المهارات، كل هذه المعلومات تساعد في تحديد الأجور المناسبة للوصف الوظيفي وكذلك لمهارات الموظفين.

أسئلة شائعة

• ما هي عناصر الوصف الوظيفي؟

  هذه العناصر هي: العنوان الوظيفي، متطلبات الوظيفة، مسؤوليات الوظيفة، والتسلسل الإداري للمسؤوليات وإرسال التقارير.

• فيما يستخدم دليل الوصف الوظيفي؟

  يتم استخدام هذا الدليل في تعيين الموظفين وتدريبهم، وكذلك تخطيط الموارد البشرية، وإعادة هيكلة واجبات الشركة، ويستخدم أيضًا في تصميم الرواتب والأجور.